為總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)情況，分析施工現(xiàn)場現(xiàn)存問題，明確下一階段重點工作，3月28日，中北華宇召開第一季度暨三月份安全生產(chǎn)例會。會議由安保部副部長郝愛梅主持。各工程部經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加。

副部長呂銀龍通報三月份安全檢查情況。

副部長郝愛梅總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作并部署第二季度工作重點。

會議最后，副總經(jīng)理王小光分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對公司存在的安全問題進行了梳理，并提出四點工作要求：
一、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)體系增強安全責(zé)任意識和危機意識，建立“全員安全責(zé)任鏈”機制，通過層級責(zé)任書簽訂、安全教育等手段，堅決扭轉(zhuǎn)“上熱、中溫、下涼”的局面，確保安全部署直達(dá)一線。
二、筑牢消防立體防線實施“火源雙控”管理（源頭管控+預(yù)警監(jiān)測），務(wù)必做好消防安全管理和火災(zāi)防范工作，打好火源管控、隱患整治、宣傳警示“主動仗”。
三、深化隱患治理攻堅建立“日巡查、周研判、月通報”機制，做好治本攻堅和國務(wù)院明察暗訪工作，對危大工程實施“一項目一策”精準(zhǔn)監(jiān)管，確保安全隱患動態(tài)清零，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。
四、構(gòu)建安全生產(chǎn)閉環(huán)做好值班值守和應(yīng)急保障工作，確保突發(fā)情況及時響應(yīng)、隨時上報。主動謀劃、提前部署，做好防汛、安全生產(chǎn)條件核查、紅五月學(xué)習(xí)日等活動，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。